再好的策略，若缺乏組織能力的支持，也無以竟其功。
在國內，企業的高階主管往往花較大的精力扮演著市場推手的角色，形成的現象是市場能力強勁，但是管理能力相對的滯后。
管理規范化、科學化是強化企業體質最有效的方法，但是企業要規范化、科學化就得重視員工的培訓，作為厚植員工增加價值的基礎能力。另一方面借助外部有實力的顧問公司來做為推手，進行管理改造，才能有機會領先競爭同行。
企業生生不息的動能，需要經營決策層的理念不斷的突破，才能驅動企業再造的動能。我建議企業經營層要重視員工培訓，同時每年投資一點小錢，找一家好的顧問公司做個體檢，讓更多、更好的觀念與方法，蓄積企業創新與成長的能量。
智騰的專家期盼著為貴企業提供經驗的傳承。
智騰企管——制造業的實務專家，核心強項：
1、企業經營績效診斷與提升
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