“2008年的國際金融危機可以見到底，但是現在的產業環境卻看不到未來。”這段話的確可以描述目前國內產業環境之困難。
中小企業的天命13年，13年是老天給的命，但是可以通過后天的保養、維護來延長企業的壽命，甚至基業長青，問題是有沒有對企業定期的體檢，及早的預防走入衰敗。
人要健康檢查，企業亦然，尤其面臨目前的經濟環境下，我們建議企業花一點小錢，找一家專業的管理顧問公司做個健康“體檢”，能夠掌握企業的體質狀況，必要時可進行“量身訂做”的輔導，進行企業變革。
【診斷目的】
企業"體檢"，不能再等
顧問師到企業診斷，根據企業規模大小一般安排1~5天的時間，由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的顧問師，與企業有關人員密切配合，應用科學的方法，針對企業各運作系統，通過文件資料評估、相關人員面談、現場考察，了解企業現狀，找出企業經營戰略和經營管理上存在的問題，分析產生問題的原因，并提出可行的解決方案（建議）。
1. 通過診斷，了解企業目前的經營管理狀況及企業未來的發展計劃；
2. 找出企業目前經營管理存在的問題和缺陷，并分析其產生的原因。
※專業資深的顧問團隊
近十位專職顧問師，絕大部分是臺籍且歷經美、日、歐制造業20年以上中高階實務管理經驗；
智騰的顧問老師已大部分是各專業領域一流的專家；最強大的咨詢輔導團隊，采用團隊專案小組診
斷、輔導，為企業提供最佳解決方案
【診斷項目】
數據化管控、企業營運系統、組織人事系統、生產管理系統、品質管理系統、物料管理系統、
ERP系統整合、營銷內部管理、生產技術或全面診斷。
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